不管你的商业模式有多好,你都不会成功

做项目,应该先把商业模式都考虑周全,还是先干起来再说?

我天生low命,一直不喜欢高大上的东西。我写个文章而已,从来没费脑筋想过什么商业模式。

写好了,有人气了,赚钱还用愁吗?

我发现很多没做过生意但是一直蠢蠢欲动的人,他们心里想的都是大事,天天看的资讯也都是百度又投了谁10亿,腾讯又收购了谁,什么资本啊,创投啊、融资啊,看得特别兴奋,A片都戒了。

看这些东西有用吗?

反正我是用不上。

我推崇的是行动派,先把本分的事做好,再想其他的。

行动之前,不用想得太多、太远。我见过最厉害的,一个店都还没开起来,就想着如何管理全国的加盟店了。

提前想好商业模式,真的没必要。

而且你也不可能想好,太多的变数,太多的不可控。要是都能提前想好的话,大公司也不会有那么多失败的项目了。

我们应该考虑的,最实际的问题是能不能创造点什么价值,能不能帮别人解决什么问题。

你卖跑步机的,解决的就是想在家里跑步的问题。如果你的跑步机噪音特别大,震的楼下像地震,那你这个产品就没价值,因为用户买了你的产品,还是不能在家跑步。

3000多买你的跑步机,还不如30元买我的瑜伽垫,又软又隔音。在垫子上原地跑,就可以解决在家里跑步的问题。所以,我的产品就比你的有价值。

如果你是卖微信号的,解决的是别人申请号和养号的问题,这就是你的价值所在。

如果你卖的号,别人拿回去就封了,或者其他方面很失望,根本解决不了问题,那你的生意不可能做大。

这是最简单的道理,也是在项目之前真正该考虑的事,去解决哪怕很小的一个问题,而不是总想着算计别人,忽悠点钱。

你说咱一个刮大白的,怎么把用户的墙面抹平都没研究明白,却整天看科技公司的大新闻,有啥用?

并不是瞧不起刮大白的人,我跟他们聊过,他们的平均收入4500以上,高过搞互联网的。

如果马化腾的等级是总裁,那我的等级连刮大白的都不是,我应该是乞丐。

一个乞丐想提高收入,是该学习企业如何上市,还是学习另一条街收入比较高的乞丐?

 

来源:男儿国

 

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